特约撰稿/宋词 8月31日晚进行的中超第23轮，北京国安客场0比6惨败于山东泰山，创下了队史联赛最大比分失利。这场惨败犹如一记重拳，不仅击碎了国安重返联赛榜首的气势与信心，更在舆论场掀起滔天巨浪。

可以说，0比6带来的影响以及赛后出现的风波无法在短时间内消除。就在这个小间歇期，俱乐部管理层、教练组、球员与球迷群体之间进行了一场深刻、剧烈且前所未有的多维互动。从比赛结束当晚的公开致歉，到董事长周金辉的内部讲话，再到球队内部的复盘总结和重整旗鼓，这一切，都让北京国安的这个间歇期，充满了阵痛、反思、再出发的元素。

客场0比6的比分，对于任何一家职业足球俱乐部而言都是难以接受的，更何况是拥有深厚底蕴和庞大球迷群体的北京国安。比赛结束后，社交媒体迅速被国安球迷的失望、愤怒与不解所淹没，这种情绪不仅在网络空间发酵，更延伸至线下。、

赛后，发生了王刚、张玉宁等人与球迷之间的“冲突”事件，经过互联网和短视频平台的发酵，将失利的负面情绪推向了一个顶点。

危机面前，反应速度至关重要。输球当晚，北京国安俱乐部官方微博发布了致歉信，向广大球迷表达了深深的歉意。当然，除了致歉之外，俱乐部也表达了争冠的目标不会因为一场比赛的结果而改变，并表示会继续努力战斗到最后一刻！

随后，卷入冲突事件的张玉宁也在个人社交媒体上公开道歉，为自己的不理智行为向球迷忏悔，包括队长张稀哲、球员法比奥、塞尔吉尼奥和古加在内的多名球员也纷纷通过社媒发声，主动承担责任并向球迷表达歉意。

这波致歉潮的背后，是俱乐部投资方中赫集团高层的深刻反思，他们要求俱乐部管理层第一时间与主教练和球员沟通。

据了解，惨败当晚，俱乐部管理层便紧急约谈了主教练塞蒂恩及其教练组，明确表达了对球队表现的强烈不满，同时希望教练组即刻拿出方案，全力提升球队的竞技状态和提振低迷的士气。俱乐部上下深知，面对如此严重的舆情，最好的危机公关永远不是言语，而是行动，是用一场场拼搏的胜利来赢回球迷的心。毕竟后面还有7轮联赛，一切尚未定局。

惨败后的间歇期，球队放假3天进行调整。收假后的第一天，董事长周金辉来到球队基地，召集了全体球员、教练员及工作人员开会（见图。图/国安官微）。在会上，周金辉说了很多肺腑之言，希望大家都能进行反思。

周金辉的讲话内容深刻且富有层次，主要聚焦于三点。

第一，强调自我要求与团队责任。他要求北京国安足球俱乐部的每一个人，包括教练组、医疗组、后勤保障、基地服务和俱乐部各职能部门，都必须以更高的标准和更严的要求来审视自己，“多想想自己还能为这支球队、为这家俱乐部做点什么。”他强调，俱乐部上下必须真正凝聚成一股绳，从后勤保障到赛场拼搏，每一个环节都要全力以赴，为一线队成绩的提升创造最有利的条件。

第二，分析争冠形势，激励球队斗志。周金辉向全队清晰地指出，目前中超联赛的冠军争夺已进入白热化阶段，“我们距离榜首只有两分的分差”。以目前中超联赛激烈的竞争环境而言，未来一切均存在变数，鹿死谁手尚未可知。他勉励道：“如果你们不想放弃，那从此刻开始我们就重整旗鼓，把剩下的比赛一场一场去拼下来，去夺回你们想要的所有。”这番话旨在唤醒球员的斗志，将惨败的耻辱转化为打好剩余联赛的动力。

第三，也是此次讲话最引人深思的部分，周金辉作为投资人，抛出了一个在中国足坛极为罕见甚至可说是首创的话题：“谁真正拥有俱乐部？”

他在与球员的交流中阐述道：“从法律上看，投资人是俱乐部的持有者。从球迷角度看，持有者只是临时保管者，其实我也是这么认为的。所以当球迷认为投资人的决策和球员的行为违背了俱乐部的‘最佳利益’时，球迷就会有情绪，甚至是愤怒。”

周金辉进一步阐释了球迷情感的动态本质：“事实上，任何一家俱乐部和任何一名球员身后所站着的球迷们的情绪是千变万化的，因为球迷对球队的爱是真挚的、热烈的，所以他的要求也会是强烈的、动态的。尝试在任意一个时点去定义这种动态的情感和关系其实都是片面的。”

最终，作为董事长的周金辉点明了俱乐部与球迷关系的核心：“俱乐部和球迷之间的价值观是双向锚定、双向奔赴的，俱乐部和球迷需要以相互忠诚和支持来打造双方共同认可的价值观。这个共同的价值观是俱乐部与球迷之间的身份纽带、情感纽带，也是俱乐部实现长期、良性、可持续发展的基石。我们作为俱乐部的管理者以及球队的每一名球员，始终应该做的就是让我们的球迷以俱乐部为荣，才能让俱乐部以我们的球迷为荣，并坚定地维护和践行我们和球迷之间共同的价值观。”

从所有权和情感归属的层面思考足球俱乐部的本质及其与球迷的共生关系，周金辉的这个观点在互联网上发酵之后，引起的不只是球迷们的关注。国安俱乐部作为中国足球职业赛场上最老牌的俱乐部，这种基于城市荣誉感和俱乐部归属感而衍生出的文化在中国足坛可谓独树一帜。